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以申请离职而获得加薪要求的员工,以后的处境是什么样的?

2018-01-27 浏览:740

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2011 年的时候我在一家猎头公司 Randstad 做 marketing,在虹桥上海城楼下的星巴克里,我和公司一位资深的猎头顾问 Vivian 做一侧;另一侧是一位第一财经周刊职场版面的记者小伙伴。讨论的话题是职场人如何低调安全稳妥的离职。

记者抛出了一个类似的问题:

如果公司加薪挽留,员工应该留下吗?

当时,我们毫不犹豫指出申请离职后再留下,对职场人来说风险很大。因为:

  1. 通过离职威胁领导,会被领导事后穿小鞋;

  2. 拿到 offer 不去,之后会被列入下家的黑名单;

  3. 猎头公司也会认为这种候选人不诚信,无法合作;

  4. ……

当然,最最重要的原因,我和 Vivian 都没说:

公司挽留你就留下了,我们猎头公司上哪儿赚钱去呢?

再讲一个真事:

人力资源圈子小,我有位朋友,S,做某司招聘经理。她是猎头背景,无比高效。属于干劲上来挖空对家的节奏。大概三年前这事情就发生了,她公司业务扩大需要大量招人,S 一个人就把对门主要竞争对手的业务骨干,挖了一圈。

对门家的老板立马崩了,一看到辞呈就问:

你是去对门那家?你告诉我他开价多少,我按照这个标准再给你涨点。

就这样,对门家不少业务骨干都涨了 50%,甚至更多。那一年圣诞,对门公司充满了快乐的气氛,S 俨然就是他们心目中的圣诞老人。

你想知道这些业务骨干们现在活得如何?当然还是非常滋润了。

回答原问题:

通过辞职寻求加薪的员工,其后的处境取决于他的直线领导是什么样的人。

不要单纯为了钱跳槽

很多人认为,提了辞职,被加薪挽留不该留下。

这是另一个问题。

提离职被老板加薪挽留,该怎么办?

很多时候,辞职只花一分钟,但是这感情裂痕,其实可能从一年前就埋下了。

绝不仅仅是钱的问题。

职业规划,领导重视度,企业发展前途,同事关系,甚至公司搬到郊区都会影响离职的决策。

我不赞同单纯为了钱而跳槽,我见过太多后悔的案例。

我也不赞同单纯为了钱而留下,的确也有坑货上司造就的事故现场。

对 35 岁的我来说,钱很重要,但是职业发展(未来的钱)更重要。

对你自己来说,你也有你珍视而且不愿意为钱妥协的地方。

企业的 counter offer 不是毒药

赞同另两位高赞回答者的说法,所谓加薪留下一定会被穿小鞋的说法,真的因人而异。

如果你的老板斤斤计较,小肚鸡肠,自视甚高,缺乏安全感,还特别记仇(反思一下,你怎么跟了这种老板),那么 counter offer 是不能接的,降薪都要走才对。

你的辞职信对他来说,是一种威胁,虽然他碍于情势,不得已加薪留你;但他记住了这种被威胁的感受,他会找机会报复的。

如果你的老板正人君子,心胸宽广,也很认可你的价值,团队和睦,未来发展机会好,仅仅是薪水方面公司的整体反应滞后。而看到你走,全力加薪留你。

留下,未尝不可,毕竟又涨薪,又规避了跳槽的风险。

企业付薪的两原则:外部竞争力和内部公平性

对外挖人,需要以外部竞争力为主,否则挖不到人光打脸。

对内涨薪,需要以内部公平性为主,就算你的上司也没法为你争取超过正常幅度的涨薪。以下图为准,想要涨薪,你真的需要非常非常出色。

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而提出离职,是一个很玄的时刻。如果企业不认可你的特别价值,从市场上能够分分钟找到人代替你,那么企业不会挽留,挥一挥手,祝你走好。

如果企业认可你的价值,就会考虑对标其他企业开给你的薪水,这时候,尽管你还在公司里,但涨薪适用的原则从内部公平性转变成外部竞争力。这就变成了你的上司为你破格争取涨薪的空间。

所以你的辞呈就可能成为你打破公司现有薪资工具的利器

注意:我写的是可能。

在一家前途无量的公司和前途无量的岗位上,别太计较眼前的现金。毕竟越好的企业,反而越容易找到高水平的备胎人才。

万一这招玩脱了,你可能就得和好前途擦肩而过,未来你老同事在纳斯达克敲钟的时候,你就只好在朋友圈点赞了。

总结一下,别做戏精,宫斗戏看多了觉得职场也如此。

老板会不会打击报复,完全看老板的人品,各位都跟着老板干过些日子,到底老板大度还是老板混蛋,自己应该懂的。

在外企,我见过很多 counter offer 的案例,很少见到所谓的打击报复。

在 Mercer,公司甚至掏钱成立了校友会 Mercer Alumni Talent Elite,定期和老美世人们约会。

“好久不见!”-- 致美世老友们最暖心的问候

说白了,宫斗戏精们不知道企业人才流失的成本。

一个出色人才流失,就算市场上能找到同样水平同样价格的人才。

企业额外花掉的招聘成本,新人适应公司需要的时间成本,折算成钱都是巨资。

企业是用人干活的,如果能留下有用的人,避免重新招聘带来的时间成本,培训成本,潜在不适应的风险,是最重要的。


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